Die Lösung für Unterhaltungselektronikmarken, von der sie nicht wussten, dass sie sie brauchen: ein visuelles Planungs- und Go-to-Market-PLM-System.

Viele Marken konnten ihre Arbeitsabläufe straffen und die betriebliche Effizienz durch ein Engineering-PLM steigern. Zum Produkterfolg gehört jedoch mehr als nur die technische CAD-Entwicklungsphase. Wie kann eine Unterhaltungselektronikmarke also sicherstellen, dass der richtige Produkt-Mix für die gesamte Zielgruppe rund um den Globus angeboten wird?

Normalerweise optimieren Merchandiser, Planer und Go-to-Market-Teams Produkte mithilfe von Spreadsheets. Um ihre Produkte visuell zu veranschaulichen, investieren sie viel Zeit in die Erstellung von Präsentationen. Einige drucken sogar (manchmal Hunderte) lebensgroße Produkt-Boards für Entscheidungsträger.

Mit Centric Visual Planning planen Teams visuell, sortieren Warenportfolios und entwickeln Produktreihen, um Portfolios zu optimieren – alles in Echtzeit. Sie müssen zum Erstellen einer Präsentation keine Daten mehr umständlich suchen und abrufen und auch nicht mehr Hunderte von Produkt-Boards in Lebensgröße drucken. Stattdessen werden Daten, Illustrationen und visuelle lebensgroße Darstellungen in einer eleganten digitalen Präsentation kombiniert. Die Daten kommen direkt aus einem PLM-System oder anderen Unternehmenslösungen. Entscheidungsträger können alle Produktänderungen sofort in der visuellen Planungspräsentation sehen und vornehmen.

Vorteile der visuellen Planung: 

• Ansicht von Linienzielen und Platzhaltern mit Informationen aus anderen Unternehmenslösungen, z. B. einem ERP- oder Engineering-PLM-System
• Erstellen interaktiver Musterpläne mit Produkttypen, Spezifikationen, Größen, Design, Komponenten, Farb- und Mengenangaben
• Zuweisung nach Kanal oder Region
• Aktualisierung von Zielwerten oder anderen Informationen, die die Merchandising-Strategien beeinflussen

Die Möglichkeit, Produktportfolios über Marken, Preise und Regionen hinweg in Echtzeit visuell zu optimieren, ist bahnbrechend. Mit Centric Visual Planning können Sie die gleiche betriebliche Effizienz, die Ihre technischen Teams bereits haben, auch auf andere Bereiche des Unternehmens übertragen.

Erweitern Sie Ihren Technologie-Stack und kombinieren Sie Ihr bestehendes Engineering-PLM-System mit visueller Planung und einem Go-to-Market-PLM, um die ultimative Optimierung für alle Engineering-, Portfolio-Management- und Launch-Meilensteine zu schaffen. Machen Sie den Weg frei für eine vollständig kooperative, teamübergreifende Kommunikation.

Knappe Fristen sind u. U. schwer einzuhalten, wenn ein Portfolio ständig mehrere Iterationen, Änderungen oder Aktualisierungen durchläuft, bevor die Geschäftsleitung es absegnet. Das Echtzeit-Feedback in der visuellen Planung unterstützt die kollaborative Entscheidungsfindung. Da alle wichtigen Stakeholder entweder remote oder vor Ort mit der gleichen digitalen Plattform arbeiten, beschleunigt die einzigartige Möglichkeit, schnelle Änderungen vorzunehmen, den gesamten Entscheidungsprozess. Stellen Sie sicher, dass Produkteinführungen nicht durch Änderungen zunichte gemacht werden, die erst nach Tagen in den Plänen und ggf. nach Wochen im PLM-System berücksichtigt werden.

Erfolgreiche Produkte bedeuten nicht automatisch eine erfolgreiche Markteinführung – die Zusammenarbeit im Team ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Launch. Eine internationale Marke kann zwar das beste Produkt haben, aber die Kunden werden nicht warten, wenn es zu spät auf den Markt kommt.

Ein agiler Entwicklungsprozess ist wichtig, aber das ist auch eine Markteinführungsstrategie, die nicht durch lange Meetings, ineffizientes Hin und Her in Bezug auf Änderungen und unschlüssige Entscheidungen behindert wird. Die Verwaltung aller Go-to-Market-Daten an einem zentralen Ort hat für Ihre Teams zahlreiche Vorteile:

• Ziehen Sie Daten aus verschiedenen Unternehmenslösungen, damit die Teams bei Markteinführungs-Meetings mit aktuellen Produktinformationen arbeiten können. Teams können Produkte nach Thema, Material, Spezifikation und Produkttyp anzeigen, sortieren und analysieren, um schnellere und fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Markteinführung im Auge zu behalten.
• Beurteilen Sie Produktänderungen mittels 3D-Rendering sowie visuellen Datenanalysen und Berichten, damit Sie ein Unterhaltungselektronikprodukt nicht mehr in natura sehen müssen.
• Passen Sie Änderungen an der Markteinführung sofort an, um zeitkritische Chancen zur Erfüllung der KPIs zu nutzen.
• Ermöglichen Sie die Konnektivität aller technischen und nicht technischen Teams, damit sie ohne Missverständnisse und Unterbrechungen zusammenarbeiten können.

Ein komplettes Go-to-Market-PLM-System bearbeitet komplexe Verpackungs- und Prüfungs-Anforderungen unter Verwendung der aktuellsten Daten, die direkt aus einem ERP-, einem alternativen PLM-System oder einer anderen Unternehmenslösung stammen.

Verwalten Sie komplexe Produktportfolios von Eigenmarken und Markenprodukten effektiv, sparen Sie Zeit und Geld und verringern Sie die Fehlerquote. Vorteile für Teams:

• Automatische Nachverfolgung, Aktualisierung und Etikettierung von Verpackungen gemäß regionalen Compliance-Vorgaben
• Vereinfachte textliche Produkt- und Verpackungsänderungen mit cloudbasierter Übersetzungssoftware
• Erfassen künftiger Trends und Weiterleitung relevanter Daten in Echtzeit an Grafik- und Design-Teams, damit diese gemeinsam innovative Proofs erstellen können
• Erstellen ansprechender Lookbooks für Produktbilder und Verpackungs-Proofs
• Vergleich von Designs für Produkte aller Formen und Größen mit 3D-Renderings

Wenn Sie Ihr Unternehmen zum Weltmarktführer machen wollen, müssen Sie nicht nur die richtigen Produkte entwickeln, sondern auch sicherstellen, dass Sie die richtigen Produkte auf den Markt bringen.

Es ist kein Geheimnis, dass sich Engineering-PLM-Systeme mit der Zentralisierung und Automatisierung der technischen Produktentwicklung befassen. Aber mit einem visuellen Planungs- und Go-to-Market-PLM-System lässt sich deutlich mehr erreichen.

Eine PLM-Lösung für die visuelle Planung und Markteinführung ist nicht nur ein Ort, an dem alle Produktdaten vorgehalten werden, sondern vielmehr eine Möglichkeit, wie alle Teams auf die aktuellsten Informationen zugreifen und diese gemeinsam nutzen können. Das System schlägt eine nützliche Brücke zwischen Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb.

Ermöglichen Sie es Teams, autonom und synchron zu arbeiten: Während die Produktentwicklung Innovation, Design, Engineering, Revisionen und Implementierungen perfektioniert, können Vertrieb und Marketing ihre Go-to-Market-Präsentationen ausarbeiten. Planer und Merchandiser können Portfolios freigeben oder Pläne in Echtzeit anpassen – ganz ohne Zeit- und Ressourcenverlust.

Erledigen Sie dies auf visuelle Weise mit einer modernen und visuellen Planungs- und Go-to-Market-Lösung, die mit PLM- oder Unternehmenslösungen zusammenarbeitet.